2月16日上午，渭南市中心城市建設項目第一批集中開工儀式在我集團承建的渭南市南湖公園項目現(xiàn)場召開。渭南市市委書記陸治原，市長李明遠及臨渭區(qū)、高新區(qū)、經開區(qū)及各級各部門主要領導等百余人參加開工儀式。我集團董事長李繼濤出席開工儀式并做了表態(tài)發(fā)言。

10月9日上午，由我集團公司承建的西安國際港務區(qū)重點項目陸港·海濱灣工程1#、2#、10#、12#樓主體順利封頂。集團公司董事長李繼濤出席封頂儀式并致辭。

1月15日，集團CEC項目部召開第三次勞動競賽表彰會，集團董事長李繼濤、副總經理弓閩龍、工會主席白曉寧、勞動競賽委員會成員、勞務公司代表及項目部代表共60余人參加了會議。李繼濤為項目部和獲獎班組頒獎。

值新春佳節(jié)來臨之際，陜建集團副總經理雷曉義及我集團領導班子成員近日先后對我集團離退休老干部、老黨員、老勞模及困難職工進行了走訪慰問，為他們送上企業(yè)的溫暖和新春的祝福。

會上，各部門負責人結合工作實際，就2016年各項管理工作和2012-2016年度企業(yè)經濟運行情況進行了深入分析，列出了存在的問題并提出了解決措施，并對2017年工作進行了規(guī)劃。董事長李繼濤最后作了重要發(fā)言，他對此次會議效果給予了肯定，并要求將會議結果落實到2017年企業(yè)的各項管理工作中。對2017年工作他提出了四點意見：一是面對市場變化和企業(yè)經濟結構調整，企業(yè)上下要加強對行業(yè)政策的學習和自營項目管理的學習，加強對PPP、EPC新承包模式的學習，經營人員要多掌握造價、預算、營改增方面的知識，不斷提高商務談判能力。二是要借助特級資質平臺，加大自營項目承接力度，明確承接高精尖項目目標，從經營環(huán)節(jié)為品牌建設打好基礎。三是堅持結構調整，人才結構和知識結構的調整要跟上項目結構調整的步伐。全面實施模擬股份制、集中采購，激發(fā)管理活力，切切實實促進企業(yè)降本增效。四是要明確目標、提前謀劃、提高標準，春節(jié)期間深刻思考企業(yè)2017年度的工作思路，春節(jié)后擼起袖子加油干。

值新春佳節(jié)來臨之際，1月22日上午，集團黨委書記高峻、總經濟師薛振生及相關部門負責人對集團機關辦公樓、辦公西區(qū)、東區(qū)家屬院、機關高層家屬院、吳家堡家屬院、滿庭芳小區(qū)、西花苑小區(qū)進行了安全衛(wèi)生消防大檢查，排查安全隱患、查找衛(wèi)生死角，尋找消防漏洞，確保廣大職工及家屬度過一個安全、祥和、衛(wèi)生、文明的春節(jié)。